Рекламные туристические плакаты середины 20 века

Шрифтовое и композиционное решения просто супер! А как отыграли цветом!

Строго, стильно, солидно. Хотя «наши» «маркетологи» распизделись бы что «мрачно».

Это просто песня профессионализма советской школы плаката!

Мужика с сложной какой то музыкальной фиговиной (ну не волынка же это вроде или как?) я сначала принял за мужика с автоматом.

остальное здесь: http://www.puppiesandflowers.com/?p=3400 ну и я подписался на этот блог.

Гифанимированное искусство

Два талантливых буржуя Jamie Beck и Kevin Burg делают совершенно клевые «живые фотографии»!

В сути если подумать то сделать это не сложно. немного терпения и всех делов то, но будет это уже вторично. Но как все-таки это круто все эти «дополненные» или «измененные» реальности это замечательно!

Больше на их блоге в тумблере.
http://fromme-toyou.tumblr.com/tagged/gif/

30 правил для хорошего аккаунт–менеджера by Daniil Sergeev FIRMA

1. Клиент никогда не должен звонить сам
2. Митинг–реппорты отправляются после каждой встречи
3. Прежде, чем креативная группа начнет что–то придумывать, убедитесь, что все правильно поняли задачу
4. Прежде, чем дизайнер начнет что–то рисовать, нужно на это что–то подготовить задание в любой доступной форме
5. Дизайнер не должен придумывать, что написать на макете, в момент создания макета
6. Отвечать на письма нужно в этот же день или уведомлять, что ответите позже
7. Нельзя проебывать сроки
8. Если сроки сдвигаются, это нужно обсудить с клиентом как можно раньше
9. Клиент прав, но не всегда, и в этом случае ему нужно объяснить почему и где именно
10. Нельзя опаздывать на встречи
11. За идею нужно биться до конца, только в том случае, когда вы уверены в ней на 100%
12. Не нужно начинать что–то описывать, если нет идеи
13. Вы всегда должны верить в то, что продаете
14. На звонки нужно отвечать всегда
15. Нельзя допускать к себе неуважительное отношение клиента
16. Вы обучаете клиента, а не он вас
17. Нельзя обещать клиенту то, что вы не в силах сделать
18. Важно помнить, что вы продаете продукт и оказываете услуги одновременно
19. Каждый участник проекта должен знать дэдлайн и к чему он привязан
20. Вас должны рекомендовать другим
21. При общении с подрядчиками нужно выбирать самый быстрый и удобный вид связи
22. Не будьте постоянно уверены в том, что все понимают, что делают, переспрашивайте
23. Поздравляйте клиентов с Днем рождения
24. Держите в голове полную картину проекта и вникайте в мелочи
25. Не держите людей за дураков
26. Перед началом работ всегда встречайтесь с клиентом лично
27. Узнайте как можно больше о человеке, который будет принимать работу агентства
28. Всегда имейте запасной вариант
29. Никогда не форвардите креативной группе письма клиентов, обрабатывайте и обсуждайте каждый комментарий
30. Не бывает плохих комментариев, либо вы что–то не поняли, либо клиент неправильно выразил свои мысли

Этим дизайнерам!

Уважаемые эти дизайнера, прислушайтесь к гласу разума! Не стоит делать тонкий текст в 2-3 краски! Учите же матчасть в конце концов! Трепинг и оверпринт еще ни кто не отменял! Если вы думаете, что чудестная распечатка на вашем эпсоне залог качественной печати в офсете — вы ошибаетесь.

И еще — препресс инженер всегда более прав чем любая отсылка на любого интернет умника! Берегите нервы пре-пресс инженеров! Они делают мир лучше, а вы им умняк гоните. Лучше следите за муаром и да пребудет с вами сила растра!

Visual Science — получает награду

Российская студия «Visual science», многим уже знакомая, удостоены первого места по версии журнала Science в конкурсе научных иллюстраций за 3D модель ВИЧ.

Гордимся! Молодцы ребята! Вот чтоб все так работали!

Кстати — нашли свою нишу и работают! Трижды молодцы!

праздники

В течении года дизайнер на стороне клиента трижды проклинает вообще — это новый год, 23 февраля и 8 марта!

Когда ты молод и креативен и для души и друзей накреативил — это одно! А когда каждый год, каждый год, уж десять лет ты лабаешь по десятку открыток «на выбор» к каждому из этих празников пытаясь понять какие сегодня тараканы в голове начальства, да еще и если открытки для разных групп поздравляемых — вот тогда уже начинаешь ненавидеть выбор своей профессии! Елочки, снежинки, снеговики, зайчики, елочные украшения, иней, замершие окна, деды морозы…  звезды, танки, знамена, каски… цветы, цветочки, цветуечки…

Кстати, вот открытка от МТС — я один вместо 23 — вижу хуй импотента?

Что в имени тебе моем? Бренды, которые отказались от названия в логотипе

Эта статья полный репост с Попсопа.

Автор: Дэйв Тимоти (Dave Timothy), аккаунт-директор консультационного агентства Anthem Worldwide, специализирующегося на дизайне и стратегии упаковки.

Как вы, наверное, знаете, бренд Starbucks в прошлом месяце отметил свое сорокалетие и в честь этого события решил «слегка» изменить логотип, убрав название и оставив только изображение своей знаменитой сирены. В чем же был смысл такой перемены?

У бренда может быть много причин изменить свой фирменный стиль — это может быть упреждающим бизнес-ходом (менять дизайн, когда компания находится на подъеме, — это смелый шаг!) или, что более типично, попыткой немного обновить бренд, ответной реакцией на ужасающее осознание того факта, что ваш товарный знак стал выглядеть несколько старомодно и вы начали проигрывать новичкам…

Как бы то ни было, лучшие брендовые перевоплощения — это те, когда удается не «выплеснуть вместе с водой и ребенка». Бренды тратят миллионы фунтов, чтобы быть уверенными, что потребитель знает, как они выглядят и какова их идеология, а простота логотипа и длительность его присутствия на рынке — ключевые факторы запоминаемости. Поэтому эксперименты с этими двумя равноценными элементами могут быть очень опасными и вызвать недоумение или даже гнев у сторонников бренда, как мы это могли наблюдать на примере Gap.

Итак, вернемся к Starbucks. Надо сказать, что на самом деле смещение акцента на символику бренда и отказ от имени — это гораздо более сильный тренд, чем мы думаем.
И вот вам пример:

Изображение: www.veryangrytoad.com

Вопрос в том, зачем это нужно? Что ж, во-первых, удалив слова, вы можете избежать снижения ценности бренда, которое может произойти при «мультиязычном» использовании:

А, во-вторых, вы сможете установить более глубокую эмоциональную связь между потребителем и брендом. На логотипе KFC потребителей больше привлекает Полковник Сандерс (Colonel Sanders), а не само текстовое название.

Если «бракоразводный процесс» между картинкой и текстом был проведен успешно, то потребитель вообще не заметит никаких изменений — т.е. получается, что лучше всего это работает, если у вас есть уникальный и хорошо узнаваемый символ (например, как ракушка у Shell), не перегруженный деталями. Эффект главным образом заключается в том, что бренды выглядят более уверенными в себе, более мощными, настоящими лидерами рынка.

Имеет место и обратная ситуация, когда бренды из-за такого редизайна утрачивают свою уникальность и в итоге возвращаются к текстовому логотипу. Интересно, можно ли назвать простым совпадением то, что оба бренда, показанные ниже, испытывали недавно серьезные трудности?

Kodak отказался от символа К и свел логотип к одному слову:

Изображение: www.veryangrytoad.com

Аналогично, Yahoo сменило У! в логотипе на полную версию слова:
С

На

Как бы то ни было, логотип, состоящий из одного слова, все еще остается наиболее простым и наиболее популярным способом идентификации бренда.

В самом деле, 8 из 10 топовых брендов (из числа 100 лучших брендов мира 2009 года по версии Interbrand) используют простой логотип, представляющий собой слово или букву.

Источник: Interbrand’s 2009 Top 100 Global Brands (2) Analysis Design Crowd.com

Учитывая такую популярность текстовых логотипов, неудивительно, что крупные бренды (например, BMW, LG, BP, Adidas, Nestlé), которые легко могут позволить себе отказаться от слов в пользу символов, все же предпочли стабильность переменам. Зачем чинить то, что не сломано?..

И это возвращает нас к редизайну Starbucks. Удаление текстовой информации кажется второстепенным по сравнению с более глобальными изменениям, которые произошли в визуальной архитектуре бренда. Визуальной ДНК Starbucks всегда был зеленый круг с коричневым центром, и это то, что вы представляете себе в первую очередь, когда думаете об этом бренде.

В результате редизайна исчезли основополагающие элементы логотипа, а их место заняло упрощенное изображение какой-то принцессы с волнистыми волосами — кто-нибудь знает, это все еще сирена или уже нет? Больше всего это похоже на игральную карту или новую иконку приложения для iPhone. Теперь логотип Starbucks больше не напоминает мне о богатой истории бренда и даже не дает четкого понимания, на продукцию какого именно бренда я смотрю. Я думаю, что, сделав всего один шаг, компания зашла слишком далеко, в то время как можно было сделать все то же самое (т.е. избавиться от текста), при этом оставив ключевые визуальные черты бренда. Вот почему эволюция Shell была более успешной.

Как бы то ни было, я понимаю, почему они это сделали. Теперь, когда компания активно увеличивает свое присутствие на рынке бакалейных товаров и привлекает сетевую аудиторию, ей нужен логотип, который обеспечит более высокий уровень гибкости.

Кроме того, сейчас у брендов становится все меньше времени для того, чтобы войти в контакт с потребителем, поэтому им нужно найти способ стать максимально узнаваемыми при минимуме информации. Именно поэтому многие социальные сети сейчас можно легко узнать по простой иконке — вспомните хотя бы Twitter.

Итак, нравится ли мне новый дизайн Starbucks? Если честно, то нет. Но ведь работы Ван Гога тоже в начале никому не нравились!

Об авторе

Дэйв Тимоти (Dave Timothy) — аккаунт-директор в Anthem Worldwide (Великобритания). Он возглавляет команду аккаунт-менеджеров Nestle в Anthem. Его работа включает в себя весь спектр дизайн-услуг для компаний, занимающих кондитерскими изделиями, профессиональным питанием, а также едой и напитками, которые на постоянной основе работают с такими брендами, как KitKat, Smarties, Aero и Nescafe.

и Лебедев делает ошибки

Не делает ошибки только тот, кто ни чего не делает. Это давно известно.

К студии Лебедева, я всегда относился с большим уважением, и что уж там, даже участвовал в отборочном туре на пре-пресс инженера и технического дизайнера. Не прошел. Хотя это и не удивительно. Конкурс там ого-го! От того и результат если даже не работающий, то вылизанный и глянцевый на столько, что на детали уже ни кто не смотрит ослепленный вылизанностью и подачей!

Я вообще не любитель осуждать и критиковать собратьев по цеху, но сегодня можно, настроение соответствующие и повод есть, даже два. И оба появились вчера. Что собственно и стало поводом — две косячные штуки за день.

Первым мне Бурнис указал, что пермские остановки общественного транспорта продуваемые, с неудобными, маленькими местами сидения конструкции. Больше всего конечно его беспокоило то, что у его дома остановку меняли больше 3-х раз за год! То-есть просто денег отмывали создавая конструкции и производя работы.

Странно конечно, учитывая, что в отличии от питерских конструкций остановок, здесь три стенки, а не две, удивительно что продуваемость большая. Полагаю это вина конструкторов и сборщиков, вряд-ли из за ножек пространство между панелью и землей дает сильный сквозняк и турбулентность. Но верю на слово Бурнису.

Второе недовольство работой уже высказываю я лично о сайте navsegda.com

Я, как нынче холостой (по идее сегодня без меня было заседание, которое вступит в силу через 10 дней, и я буду официально разведенным), я не против знакомства с прекрасными дамами. А почитай описание процесса работы, я ждал чего то и правда крутого. Конечно ожидать, что за это время набежит куча страждущих общения — тяжело, хотя, нужно отдать должное, сам факт публикации на сайте работы уже дает ресурсу огромный поток посетителей и зарегистрированных, компенсируя затраты на создание экономией на рекламе. Но собственно по делу.

Интерфейс не очень продуманный, при регистрации нужно пройти тесты, но нет указания, что ты обязан их пройти, и не ясно чо это в профайл или на страницу знакомств то не пускает?! Интерфейс тестов различается, бегунок двигается только передвижением (гугл хром и файрфокс), а не кликом по засечке на которую нужно перейти. Нет фильтрации по возраст и городу. В общем… не самый продуманный интерфейс, огрехи в программинге, огрехи в контентном наполнении.

Хотя… это в любом случае в разы лучше всего что делают 98% оставшихся дизайн-студий и специалистов. И главное что они ДЕЛАЮТ а не пиздят. И в каждой из этих работ тоже есть много отличных решений и находок!

Почему фрилансер дороже наемного сотрудника но выгодней*

Безусловно наемный сотрудник всегда под рукой, но зачастую, когда работа этого сотрудника не приносит прямой прибыли компании, нанимают низкоквалифицированных сотрудников, на те деньги, что готовы найти. Потом их работа и оценивается с позиции «ну он же за такие деньги работает…»

А можно было взять фрилансера. Но тут другой момент — «за ЧТО тут платить ТАКИЕ деньги?!»

А «такие» это какие?!

Вот на пример есть наемный Василий, он системный администратор. Он наемный сотрудник, но т.к. «денег мало» он приходящий. Раз-два в неделю заходит, ну или когда совсем уже беда. Платят Васе 3 000 рублей. В компании нет сервера, есть интернет на всех машинах, но нет общей сети и файлохранилища, трафик считают в ручную требуя у сотрудников отчеты на какие сайты ходил и зачем. В общем классический маразм многих небольших и замшелых или государственных компаний. И вот каждый сотрудник бегает от компа к компу с флэшками, ни у кого нет разграничения прав, раз в месяц получают превышенные счета за Интернет, все хотят не писать и не показывать на какие сайты они ходят! А Вася каждый месяц получает свои 3 000 рублей, в год это 36 000 рублей. И делать особо ни чего и не хочет. Так он еще и важный!

А вот фрилансер Тимур. Вызов Тимура на день стоит 3 000 рублей («ах ах! у нас люди за ТАКИЕ деньги месяц работают!»), у него ящик инструментов и всегда моток витой пары с собой, он за день настраивает сервер (в выходной для всех сотрудников день), распределяет права назначая пароли и уровни доступа, закрывает список сайтов на уровне сервера ну и прочие махинации о которых мы и не знаем. Ну я точно знаю лишь процентов 5. В итоге не ломаются флэшки и порты, люди не злятся и не тратят время на отчеты, теперь у каждого есть доступ к базе клиентов которая актуальная, доступ к любому принтеру, все работает. Возможно Тимур понадобится еще в течении года, но скорее всего все ограничится консультацией по телефону или выездом на час-два. Ну хорошо, пусть он даже 5 раз за год выезд осуществит! 15 000р в год. При этом Тиму можно вызвать ночью и в воскресенье.

Или вот дизайнера.

Дизайнер Саша работает в фирме по торговле дверями. Каждый день он идет на работу и что то там делает. В сути, ему платят 25 000 в месяц за то что он сидит в офисе с 10 до 19, он всегда под рукой. Он делает «прикольные открыточки» сотрудникам на день рождения. Два раза в год Саша верстает каталог и один раз в год календарь. Да, на календарь уходит2-3 недели в зависимости от его состояняя и настроения директора, на каталоги уходит месяц-два (смотря как Саша работает и на сколько он может давить на менеджеров). За год Саша получает 300 000 рублей плюс премию к дню рождения и премии.

А фрилансер Ярик, делает клиентам каталог за 60 000 рублей, сколько нужно времени столько и уйдет — может неделя, может два месяца. Правда он общается не с простыми менеджерами, а с руководством и значит продавит менеджеров быстрее. Его каталоги прекрасны! За календарь того же вида, Ярик возьмет 10-15 000 р.  То-есть при том же выхлопе, минус открыточки в ворде, минут техника и рабочее место в офисе — Ярик за год взял бы с фирмы 130 000 рублей. И он доступен по первому свитку. Он всегда в тонусе. от его работы не шарахаются типографии и посетители.

Калькулятор дать посчитать выгоду фрилансера?

Ну а если вам и каждый день мелочи нужно — наймите удаленного фрилансера на абонентной основе. То-есть к тем же 130 000 прибавьте еще 5 000 в месяц, тоесть за год это 190 000 р — пустое место, минус дорогой комп, плюс работа отличного качества!

Фрилансер то отвечает не записью в трудовой книжке, а репутацией! И временем дорожит.

Вот такая арифметика.

UPD. Фрилансер правда просто так не оскорбишь, не погулишься, он за кресло не держится и вменяем только в обмен на вменяемость.

Ну и конечно я говорю о фрилансерах, а не шабашниках!

Адвокаты тоже шутят

В Москве живет и работает на всю Россию адвокат Алексей Золотарев, точнее работает Адвокатский кабинет Алексея Золотарева, ну и собственно он сам и руководит и работает видным специалистом по налоговым спорам и корпоративному праву.
Мы делаем ему фирменный стиль. А в дальнейшем и сайт. Но т.к. мы в хороших отношениях, сам Алексей отличается креативностью и хорошим чувством юмора, мы ему малость в нагрузку подгоняем еще ништяков. В частности, пока суть да дело, мы ему на сайт заглушечку поставили — креатив Алексея Золотарева полностью!

Я это называю «Статуя свободной Фемиды России».